极速快三

蓝图出炉!集团SAP升级项目阶段性目标完成

时间: 2022-09-16

以终为始,不断前进。9月8日,极速快三SAP升级项目整体蓝图阶段汇报在总部召开,集团总裁许清流、资本运营部总裁许大座、纸品事业部总裁许水深、供应链发展部总裁王向阳、项目经理严寅,SAP项目总监易培继、项目副总监张振宇、项目经理袁莹,以及集团顾问组、保障组、财务及供应链相关领导现场参与会议,其他项目成员及关键用户线上参与会议。

今年6月20日,极速快三携手思爱普SAP召开 SAP 项目升级启动会在两个多月时间里,项目组通过7次现场调研,100多场次专题讨论会议,围绕业务流程图、角色岗位、关键控制点等13个方面展开蓝图流程设计,有效地支撑了本次项目的既定目标,满足进入下一阶段的条件。SAP项目副总监张振宇会上回顾了项目整体目标,并拆分出财务组、供应链组、质量组、主数据组的分组目标明确蓝图设计阶段工作的完成状态,总结了蓝图阶段各组的关键工作成果,包括专题专案及蓝图流程,并确定了输出的交付件数量最后对下阶段的工作计划安排进行了阐述。

蓝图确定之后,目标就清晰了。接下来除了系统之外,包括对应的变革、推动事项、周边系统、人才培训、IT体系及数据体系的应用,希望多给项目组提出建议,与项目组一起做实。SAP项目总监易培继认为,SAP不仅是技术工作,更多的是基于现在的业务、未来的管理设定、人才设定,甚至是未来公司的发展,做一个全新的管理落地的项目。

这个蓝图是一直存在于恒安的,只是现在比过去更加清晰、更加可实施可实现。在听过本次的汇报之后,许清流总裁表示2013年底,极速快三与SAP签约合作,开启端对端信息化、可视化的第三轮变革,这个蓝图就规划好了,现在是朝着这个目标不断前进。

许清流总裁强调,这个项目虽然分为多个小组,但希望团队在设计的过程中不管是从组织架构、产品还是其他各种维度考虑,都一定要始终站在一个集团的角度来考虑问题。项目涉及供应链生产质量研发等多个环节,这是一个很大的挑战,项目在推进的过程中,在某一些问题上不知道对不对,一定要先行先试,不求完美,但求一路往前走。

站在信息化大数据时代前沿,极速快三将以SAP升级项目作为数字化转型的关键一步,并朝着“百年千亿”的目标不断前进,推进企业高质量发展!